OPLUS BUSINESS
Quand tout s'accélère, OPLUS aide les dirigeants à prendre le recul nécessaire pour retrouver hauteur, clarté et cap.
Quand le pilotage se brouille, tout se tend.
Quand la pression et la charge mentale augmentent, les priorités, trop nombreuses, encombrent votre pensée et floutent votre vision.
L’hésitation remplace la prise de décision.
Parce que vous n’avez plus assez d’espace pour voir clair.
Le risque ne se limite pas à la fatigue.
Vous perdez du recul, les arbitrages se compliquent et le pilotage devient moins lisible.
À terme, toute l’entreprise avance avec moins de clarté et de justesse.
OPLUS agit là où tout se joue : au centre du pilotage, de la décision et de clarté.
Pilotage stratégique
Clarifier le cap, hiérarchiser les priorités et décider avec plus de justesse.
OPLUS aide les dirigeants à rendre leur stratégie plus lisible, leurs arbitrages plus fluides et leur action plus cohérente.
Résultat : une trajectoire claire, comprise et réellement pilotable.
Marque personnelle
Aligner votre vision, votre posture et votre expression
OPLUS aide les dirigeants à clarifier leur singularité, structurer leur message et construire une présence cohérente avec la vision qu'ils portent.
Résultat : un positionnement net, une parole crédible et une marque personnelle réellement distiincte.
Le recentrage stratégique des dirigeants
ORYKAN est la marque spécialisée dans les immersions pour les dirigeants, portée par la méthode H.E.A.R.T.
Elle s’adresse aux dirigeants confrontés à la surcharge mentale, à la perte du recul nécessaire à la prise de décision ou à des phases de forte intensité.
Une méthode qui agit au centre du pilotage, dans l'action.
Prendre du recul
Sortir de l'urgence pour retrouver une lecture plus juste de la situation.
Clarifier les enjeux
Identifier ce qui compte réellement et hiérarchiser les priorités.
Sécuriser les décisions
Rendre les arbitrages plus fluides, plus cohérents et plus lisibles.
OPLUS ne produit pas une stratégie de plus.
OPLUS rend la trajectoire claire, partageable et durablement pilotable.
Recentrer l'action
Concentrer les ressources sur les décisions et les actions à plus fort impact.
Ancrer la trajectoire
Transformer les décisions en repères durables, partagés et réellement pilotables.
Pourquoi choisir la solution OPLUS ?
Je suis Anne Gaboriau, fondatrice d’OPLUS BUSINESS.
Depuis 2009, j’accompagne entreprises, dirigeants et porteurs de projet, dans leurs enjeux de stratégie de développement, d’évolution, de repositionnement et de pilotage.
Aujourd’hui, ma marque se recentre sur sa valeur essentielle : apporter aux dirigeants la clarté nécessaire pour décider avec justesse et faire grandir leur entreprise sans s’épuiser.
Ce qui fait la différence
OPLUS ne vient pas ajouter de la complexité. OPLUS travaille au centre du pilotage : là où la charge mentale, la lucidité et la qualité de décision conditionne tout le reste.
Passez à l'action !
Avec des solutions conçues comme un chemin de transformation adapté à votre réalité.
Des transformations visibles et durables
Clarifier l'offre et relancer la performance commerciale
Situation : Une PME de 32 collaborateurs devait refondre son offre de service et structurer sa stratégie commerciale.
Intervention OPLUS
- Analyse de l’offre,
- clarification du positionnement,
- structuration de deux pôles,
- création d’un produit d’appel et
- élaboration d’un plan d’action commercial.
Résultats
- Une offre plus lisible,
- un positionnement différenciant et
- + 18% de chiffre d’affaires en 3 mois.
Réorganiser une holding et réduire les coûts
Situation : Une holding devait retrouver de la lisibilité dans son organisation et reprendre la maîtrise de ses frais de structure.
Intervention OPLUS
- Redéfinition des objectifs stratégiques,
- réorganisation de la structure et
- transmission de nouvelles méthodes de pilotage et d’animation.
Résultats
- Une organisation rationalisée et
- 100 K€ de frais de structure économisés par an.
Retrouver la maîtrise du pilotage économique
Situation : Une PME de 25 salariés, dirigée par trois associés, subissait depuis deux années consécutives une baisse de son chiffre d’affaires dans un marché très concurrentiel.
Intervention OPLUS
- Conception et mise en place d’outils d’aide à la décision,
- meilleure lisibilité du pilotage, guidé par le reporting et
- sécurisation des arbitrages.
Résultats
- Optimisation des coûts (contrats d’entretien, frais de communication, charges patronales : 10K€),
- +7% de chiffre d’affaires et un taux de marge nette cohérent avec le budget,
- maîtrise des frais,
- l’expert comptable est présent lors des comités de pilotage.
- La clôture fiscale n’est plus appréhendée de la même manière dans la mesure où les thèmes abordés concernent la stratégie de l’entreprise et les montages juridiques au sein du groupe.
Ils nous font confiance
Contactez-moi
Prenons le temps d'identifier ce qui doit être clarifié, allégé ou réaligné.
OPLUS BUSINESS traite les données recueillies dans ce formulaire afin de répondre à votre demande de contact.
Pour en savoir plus sur la gestion de vos données personnelles et pour exercer vos droits, consultez la politique de confidentialité.